黨建領航破難題 躬身一線促發(fā)展 ——南充市身心醫(yī)院第六黨支部以“紅色引擎”驅動高質量發(fā)展紀實
為深入貫徹黨的二十大精神，南充市身心醫(yī)院第六黨支部創(chuàng)新開展“黨建+業(yè)務”雙融雙促實踐，自4月20日起，由黨支部書記袁翔率隊深入小龍院區(qū)臨床一線，啟動為期月余的“聽心聲、解難題、促發(fā)展”專項調研行動。通過“零距離”問需于民、“精準化”破題攻堅，為院區(qū)高質量發(fā)展注入強勁“紅色動能”，生動詮釋“以患者為中心、以職工為根本”的發(fā)展理念。
直面訴求：把脈問診開良方
“彈性排班能否覆蓋夜班護士？”“支部活動如何與臨床查房結合？”調研現(xiàn)場，職工代表圍繞支部建設、科室發(fā)展、個人成長、生活保障四大維度，拋出30余條“辣味”建議。支部書記袁翔邊聽邊記，不時追問細節(jié)：“人力資源緊張的具體數據？科室成本管控的痛點在哪？”他強調：“大家反映的問題直指要害，支部將建立‘問題臺賬’，確保‘清單化’管理、‘銷號式’推進。”
立行立改：馬上就辦見真章
針對能立即解決的問題，調研組當場拍板敲定；對需長期推進的訴求，明確責任部門、整改時限，形成“掛號銷賬”閉環(huán)。這種“馬上就辦”的作風贏得職工點贊：“黨組織把辦公室搬到科室，讓我們有了主心骨！”
長效賦能：機制創(chuàng)新激活力
“黨建與業(yè)務如同車之雙輪，必須同頻共振。”袁翔指出，此次調研是醫(yī)院“黨建引領高質量發(fā)展行動”的關鍵落子。為固化成果，支部推出三大機制：一是常態(tài)化下沉機制：支部委員每月“駐點日”深入科室，動態(tài)收集需求；二是全鏈條督辦機制：構建“問題收集—分析研判—跟蹤落實—效果反饋”閉環(huán)，確保“事事有回音”；三是全員共創(chuàng)機制：啟動“金點子”工程，對被采納建議給予物質獎勵，讓職工從“旁觀者”變身“主人翁”。
改革攻堅：一線呼聲變強音
此次調研既是“問計于民”的生動實踐，更是“改革突破”的沖鋒號角。下一步，第六黨支部將持續(xù)推動調研成果轉化：將“問題清單”變?yōu)?ldquo;成效清單”，把“金點子”孵化成“金果子”，激勵院區(qū)職工以“闖創(chuàng)干”的精氣神創(chuàng)新服務模式，為群眾健康保駕護航。